【生活】为什么说史上“最贵”及“最赔钱”的东京奥运会，是赔了“面子”赚了“里子”？（下）

新冠疫情之下，2020年东京奥运会终于在延期一年后，于2021年7月23日顺利召开了。围绕着这届奥运会，恐怕谈论最多的话题就是“日本赔了多少钱？”。诚然，日本举办此届奥运会从账面看是铁定赔钱无疑了，不过历史上也有很多赔钱办奥运的先例，想必最初日本在申奥时看中的举办奥运会的现实意义，恐怕是比经济利益更为重要。

东京奥运会的预算高达1.64万亿日元，但只要能够顺利召开，这届奥运会也许会成为史上“最贵奥运会”，但是绝不会是史上“最赔钱奥运会”，下面就让我们来看看日本从奥运会中都赚到了什么。

奥运会收入方面，据说日本举办无观众比赛将亏损900亿日元的门票收入。不过，在奥运会整体收入中，门票仅占很小的一部分，最大的收入是奥运转播权，约占整体收入的70%。然后是赞助商提供的赞助费，约占20%。而东京奥运会仅赞助费一项就达到了约33亿美元，是历届奥运会钟赞助费最高的一届。虽然因为新冠疫情的原因，奥运会开闭幕式一切从简，节省了一部分预算，但除了门票损失以外，由于海外观众及游客无法入境日本，相应减少的交通、餐饮、住宿等旅游相关消费，也有约6000亿日元，但根据有关机构的预测，即使扣掉门票、旅游等相关损失之后，东京奥运会的总收入仍然约有1.6万亿日元。这一数字与预算相比，亏损似乎并没有想象中严重。但其实日本在奥运会之外及奥运会之后的赚钱能力，也是不容小觑的。

即使海外观众暂时不能入境日本，但实际上这也缓解了东京的酒店不足，本身无法满足观众的预定需求。无观众举办反而将外国观众及游客到访日本的需求延后并分散释放，奥运会后日本的旅游相关收入有可能弥补甚至超过奥运期间的预计收入。据调查，日本是疫情过后，世界游客最想拜访的目的地，持续的旅游需求将为日本带来更长久、可观的收入。

在奥运收入中，还包括周边产品的销售，奥运商品、纪念品等也可延续到疫情缓和之后继续售卖实现销售收入。除此以外，赞助商在日本境内的广告宣传是受到了一定的影响，但实际上在日本境外的广告宣传效果却大幅增加，比如丰田公司取消了日本境内相关奥运广告，但是在美国市场却大放异彩，境内损失境外补。奥运转播实际上是东京最成功的广告片，吸引了全球人民的目光，也在不知不觉中培养了海外游客及投资客的需求。疫情之下举办的奥运会成功博得了其他各国对日本的同情，在很多方面也给予了日本最大力度的支持，好感度上升。

虽然很多人只能在家观看奥运会比赛，但却刺激了“宅家经济”的高速增长，在消费方面激增，啤酒、游戏、平板电脑等家庭消费增加，有很多消费品都是日本厂家在当地生产的或是日本制造的，间接收入体现在奥运期间的宅家经济中，可谓此消彼长的典范。日本经济，有可能在奥运后迎来持续、长足的发展。

而且，奥运会也的确刺激了日本的国内经济，刺激了一部分需求。2013年申奥成功，2014年日本房价止跌回暖。趁此时机东京这座城市基建升级，房价也持续稳步上涨，给企业和国民建立了信心。特别是海外投资客对东京的预期，也助长了东京房价的不断上涨，即使在疫情期间，房价也是保持着平稳的上升。

另外，奥运会被称为安倍经济的“第四支箭”，奥运会的成功举办无疑是为安倍前首相及菅义伟首相的政绩上，增添了浓墨重彩的一笔。日本政府期待在奥运会后可以实现日本科技实力的腾飞，由此重返全球霸主地位。

由此看来，日本举办此届东京奥运会，从表面看起来损失惨重，但实际在看不到的领域却收获颇丰。所以，在疫情之下，日本政府力排众议也要如期举办奥运会的意义远比赚钱更为重要了。